智能化網阿智茶八話題之:疫情間,產品炒作此起彼伏,企業沒分到紅利的原因

   日期:2020-06-02     瀏覽:1500    評論:0    
核心提示:5月28日,由中國智能化網(www.5430709.live)主辦的第54期阿智茶八活動中,幾位八友就疫情期間,口罩機、測溫槍、頭盔等炒作此起彼伏,很多企業沒有分到紅利,發表各自觀點,下面隨著小編一起來看看吧!

一場疫情,為2020年帶來許多不可磨滅的記憶。從口罩、測溫設備等醫療用品的急缺,到交通部的“一盔一帶”,衍生出口罩機、測溫槍、熔噴布、頭盔等一系列產品的炒作此起彼伏。在這過程中,有的企業抓住機會,贏得市場;有的企業錯失機會,沒有分到紅利。

智能化網阿智茶八話題之:疫情間,產品炒作此起彼伏,企業沒分到紅利的原因
活動現場

5月28日,由中國智能化網(www.5430709.live)主辦的第54期阿智茶八活動中,幾位八友就此問題,發表各自觀點,下面隨著小編一起來看看吧!

話題:疫情期間,口罩機、測溫槍、頭盔等炒作此起彼伏,很多企業沒有分到紅利,原因有哪些?

怡鵬達總經理宗靖漢:在激烈的市場競爭中,任何企業都需要核心競爭力??窟\氣炒作賺錢,最終還得還回去。所以,做實體經濟特別是制造業一定要沉下心來,回歸本質。怡鵬達的企業發展不能貪大求全,而求專求精。

動進智能董事長童格明:做進去了是轉機,沒做進去是危機,不得帶任何投機性。有些知名大企業在口罩機項目中保持技術投資優勢,市場敬之,人人敬之。動進智能的做法是:堅持初心、保留主業、稍作延伸,要積累和沉淀自己的市場供應鏈等。另外,企業還要加強自己的知識產權,只有重視知識產權保護的企業,才能發展成為最具競爭力的企業。

中科伺服董事長李鵬:疫情是把雙刃劍,促進市場殘酷洗牌。有些技術具有共性,但并不專業。細分領域的細分技術能否做到第一?疫情下突然殺出一批從事口罩和口罩機,他們原來并未涉足或者只是小范圍涉足該行業,幾個月時間卻賺得盆滿缽滿,不僅擠掉原來深耕口罩和口罩機的企業,還成為口罩和口罩機專業企業,采用集成技術,很快組裝完成,推向市場。

羅敏
北京品源知識產權深圳分公司羅敏

北京品源知識產權深圳分公司羅敏:這個現象從互聯網轉到實體一直存在。從實體經濟來講主要有幾個方面:一是行業細分,以打火機為列,有23個零件構成,第24個工廠完成組裝,如今一家有實力有組裝工廠有可能一下吞并前23家;二是很多零散知識產權,每個小零件的知識產權都需要布局;三是資本,資本運作讓固有的生產方式隨時被顛覆。

勞沃智能總經理張鐵軍:中國有大量科研工程師,許多擁有幾十年工作經驗,跨界很容易,而且也能控制成本,把價格做得非常低廉。今后我相信生產環節都將采用智能化機器,人工將越來越少用。

宗靖漢
怡鵬達總經理宗靖漢

怡鵬達總經理宗靖漢:整合跨界針對大行業還可以。振動盤是細分小行業,我們與客戶做點對點的配合,不需要頂尖的技術和公關能力。類似的行業細分產品細分,可以圍繞涉及到基礎工藝、材料等,有很大的發展潛力和上升空間。再如,我們需要5G芯片的焊接技術,比頭發絲還小的鉆孔,國內沒有設備可以完成,最后還由瑞士產品才行。類似的細分市場,只要肯鉆研,一定有機會。

是否分到紅利跟企業自身的沉淀是密不可分的,有過硬的技術支持和洞察市場的敏銳眼光,是企業長遠發展的關鍵。

 
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